Як війна змінила фармацевтичну галузь України: виклики, доступність, допомога армії

Як війна змінила фармацевтичну галузь України: виклики, доступність, допомога армії

Генеральний директор компанії "Дойч-Фарм" Олександр Карабанов в інтерв'ю "Ми-Україна" розповів про виклики фармацевтичної галузі під час війни та створення благодійного фонду для онкохворих. Він також повідомив, як постачальник фармпрепаратів заощадив державі сотні мільйонів гривень.

 

- Сьогодні говоримо про ліки, що рятують життя і тих, хто робить все можливе, щоб необхідні препарати якомога швидше були доступні в нашій державі. Про фармацевтику і роль фармацевтичних компаній у системі закупівель. Мій гість сьогодні Олександр Карабанов, це генеральний директор компанії "Дойч-Фарм". Війна, яка змінила кожного з нас і точно змінила фармацевтичну галузь в нашій державі. Які основні виклики можете назвати? 

Для нас велика відповідальність. Це своєчасне постачання медичних препаратів в лікарні, військові шпиталі, в аптеки.

- Доступність в перші дні повномасштабної війни – це було слово, якого потребували всі, особливо люди, яким необхідні ліки, від яких залежить їхнє життя. Як вдалося зробити, забезпечити цю доступність? Тому що це кордони, це перевірки, це ліцензії ліків, це те, на чому ґрунтується ваша робота. Немає правильної логістики - немає забезпечення. 

Тому ми сконцентрували всю увагу, зусилля, пропрацювала команда нові вже логістичні шляхи. Була повна робота налаштована, як можна оперативно надати документи на реєстрацію цих ліків, з державними органами працювали. І таким чином вистояли, і затримок не було, тому що ми знали, що це грає велику роль не тільки на здоров'я, а й на життя людей. І вже тоді лікарні і шпиталі були заповнені пацієнтами. 

- У мене є статистика. Ви передали понад 2 мільйони упаковок життєво необхідних ліків, це після початку повномасштабної війни, зокрема, мова йде і про військові шпиталі, про Збройні сили України, про все необхідне. Як вдалося організувати цей процес? З чим вам доводилося працювати? 

Ми розуміли, що в той час, в першу чергу, потреби були в лікарнях, військових шпиталях. Це і знеболювальні, і медичні апарати після відновлення після операцій. 
Згодом стала потреба, буквально треба було зосередитися на забезпеченні засобів реабілітації. Нами були поставлені сотні тисяч інвалідних візків, ортопедичні подушки, протипролежневі матраци. Це дуже важливо було також, тому що було б безліч поранених в шпиталях. Ми розуміли, що це наші кроки в рятування життя і здоров'я наших людей.

- Я знаю, що Ваша компанія "Дойч-Фарм" завжди в контакті з пацієнтами або з тими людьми, кому необхідно, з компаніями, які можуть купувати ліки. І це ж дуже важливо, тому що це про той зв'язок між пацієнтом та тим, хто може надати ліки. Ви зараз кажете про дуже багато важливих речей, про препарати для військових, про додаткове обладнання, про інвалідні крісла і так далі. Розкажіть про цей зв'язок вас з державою, вас з пацієнтами, як ви дізнавалися, що потрібно, які ліки найзатребуваніші, де чогось немає, де потрібно доставити більше, а де менше? Як це відбувається?

Ви розумієте, у нас в основному робота налаштована і здійснюється по державних закупівлях. Левова частина - ми беремо участь в державних закупівлях. І ми розуміли, що не виконати договірні стосунки, це впливає не тільки на імідж нашої компанії, а головне це впливало і на здоров'я і життя людей. І те, що ми знали, де ми повинні поставити, однозначно виконати свій обов'язок, але ще ми налагодили роботу з благодійними фондами і волонтерами. В перші дні війни ми вже з ними мали контакти, з ними спілкувалися. І навіть наші працівники виїжджали на прифронтові території, знаючи певний ризик, але відповідально знали, що там треба доставити своєчасно ліки. 

- Ви співпрацюєте із підрозділами Збройних сил України і надалі?

Так.

-  Які необхідні сьогодні препарати, якщо можна це називати, і що найбільше потребують сьогодні військові?

Ця робота в нас була в перші дні війни, ми як швидка допомога, ми реагували на кожне звернення. На сьогодні це вже більш системна робота, ми вже стабільно працюємо, знаємо їхні заявки, що потребують в шпиталі і надаємо відповідні ліки, медичні препарати. 

- І ще одна статистика, пане Олександре, доволі цікава. Вдалося заощадити понад 200 мільйонів гривень. Статистика та, що вдалося зробити вашій компанії, про що йде мова, розкажіть, будь ласка. 

Це йдеться про нашу участь в державних закупівлях. І значна сума заощаджується за рахунок того, що ми заявляємо меншу ціну на торги. Як приклад, я можу сказати, ми заощадили тільки по одному медичному препарату майже 300 мільйонів гривень. Важливий акцент ми робимо не тільки за меншою ціною поставити, а щоб були якісні медичні препарати. Ми працюємо напряму з виробниками, з іноземними партнерами. І для нас це дуже важливо, щоб, в першу чергу, це були якісні препарати. 

- Ну і ще є ті хвороби і захворювання, яких дуже багато зараз в Україні. І ви безпосередньо зараз кидаєте цьому виклик. Я знаю, що ви оголосили про створення фонду для онкохворих. Є початковий бюджет. Розкажіть детальніше про цей фонд, тому що це точно буде корисно комусь із наших глядачів.

Ми поставили перед собою мету не тільки займатися основною нашою діяльністю - це постачання ліків в медичні заклади, але і створити благодійний фонд для онкохворих. Тому що переносити, пережити таку хворобу людині важко. І не тільки реально, а і фінансово. 

І наш фонд за мету поставив допомагати людям медичними ліками, обладнанням. І в нашій програмі ще передбачена допомога психологічна. Будемо залучати відповідних спеціалістів. 

І цей фонд не просто якась ініціатива гучна, а саме перш за все - це зробити крок, творити людям добро.

- Які напрямки ще допоможе розвивати або з чим допоможе боротися фонд? Є стартовий капітал у 5 мільйонів гривень. Це вже є сума для того, щоб зробити перші кроки. Що ще, з чим можна звертатися, над чим будете працювати? 

Так само ми будемо залучати і благодійні фонди, і волонтерів, і державні структури. Тому що коли ти працюєш в цьому напрямку гуртом, тоді ми більше допоможемо і людям. Я вважаю, у нас все вийде, тому що окрім бажання, ми бачимо в цьому і необхідність.

- І на останок, сьогодні фармацевтична галузь, мабуть, як і завжди, часто буває під певними ударами. Варто розуміти, як триматись на плаву, як робити так, щоб все працювало. І найважливіше, щоб були задоволені пацієнти і ті, хто потребують вашої допомоги, хто потребують ліків. Що найважливіше?

Галузь, в якій ми працюємо, пов'язана з важливим соціальним напрямком. Ясна річ, виникають різні виклики. І, можливо, десь недостовірні, неправдиві, це я так коректно висловлююсь. Ось, наприклад, була цікава історія з такими препаратами, як Оксаліплатин. Він вже був поставлений в медичні заклади, а в медіаресурсах значилося, що він недоступний, тобто відсутній. Але ми всі знаємо, що ми професійно працюємо, не зупиняємося, а розвиваємося і обсяги збільшуємо. 
Наша мета – працювати для людей.

- Я вам бажаю в цьому величезних успіхів. Дякую вам дуже.

Головне